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教育机构行业前景
教育行业是一个***不会没落的行业，因为人对知识的需求是永无止境的；
规模庞大的中国教育市场，都持续保持着高速增长态势，2014年整个教育培训市场规模达到1.19万亿元左右，2015年约16.6万亿元。各种教育产品和教育机构五花八门，行业竞争越发激烈。
二胎政策放开将带来每年500-600万的新增出生人口，这将带来千亿的消费市场，充分打开了幼儿教育市场巨大的发展空间。
“教育从娃娃抓起”，不让孩子输在起跑线上，这不仅仅是一句口号，更是教育培训机构打开市场大门的金钥匙。
教育机构招生难
招生确实是机构第一个要解决的问题，也是重要问题，但是随着市场越来越激烈的竞争，招生也越来越难了。
很多培训机构管理者会抱怨自己机构所在地竞争力太强，招生源少，让不少培训机构陷入了招生难的瓶颈。
大部分学校自身办学特色不明显，同类型***院校太多，没有或***度低下，缺乏竞争性。
很多培训机构面临招生难、运营难、盈利难的三大大山，就像三把利剑悬在脑门之上，对于培训机构的招生宣传，可以从线下和线上合力推广执行，有大师就可以帮你解决所有问题，可以帮助你的学校长期稳中发展。
教育机构招生要花多少钱？
学员真实有效，假一罚十，招生按效果付费！我们敢承诺！
五大系统为你保驾护航:
一：招生系统（保证引流新学员XX名）
二：校务管理系统（发布课程，打卡，教育学生管理）
三：全媒体品牌宣传营销系统（朋友圈广告，百度推广等）
四：业绩爆破系统（活动方案策划·转化·续费培训）
五：专属客服服务系统
合作无忧区域保护直径2公里（同类别只选两家）
线下推广执行方案
我们直接派团队到校针对学校周边２公里的小学、幼儿园、小区、商场、筛选***客户，通过执行老师一对一沟通现场成交客户购买本校体验课程，（活动期间收取的所有体验课费用均归执行老师所有）成交客户开收据登记详细信息（姓名、电话、年龄、性别、所选***、成交队员ＸＸ）当日汇总登记到校安排预约排课，保证招收学员的有效性、真实性，责任到个人，问题可追溯源头！
１.引流方案设计（５０元体验本校４～８节课程）
２.物料准备（Ａ４过塑彩页十张，收据盖章十本，笔十支，礼品50份）
３.招收活动交接例会（团队到校，校长需配合执行经理召开例会交接物料）
活动标配：地推精英执行团队一队（8～10人）执行经理一名（两年以上工作经验）
备注：合作校区需负责执行团队食、宿、行
（郑州市区三环内不用负责住宿路费，只需一天两顿餐补/人）
不动用您学校的一兵一卒，我们直接派团队到校做结果！通过为合作伙伴创造价值来实现自我价值！
如何招生：
1.***引流：有针对性，目的性的对机构周边3公里区域内的固定适龄人群进行筛选引流；
2.体验式营销：以收取低价体验课费用的形式引流***学员到校上课，通过低价引流可以增加我们学校学员人数；；
3.省时省力；直接派招生团队人员下店，落地执行招生，无需动用学校的内部员工；
4.合作无忧：按结果付费做不出结果不收取费用、***合作
5.区域保护：同类别2家机构方圆2公里内不在合作其它机构，专属为本校提供安全，可靠的招生服务；保护周期共计3个月，如果可以达成长期合作将长期保护我们的区域利益；
合作优势
①招生成本低：我们是按结果付费，引流多少学员付多少费用，为我们学校避免了投入浪费的现象，节约人力，物力，成本；
②招生周期短：活动时间约2—5天，招生人数约50-300人；
③见效快，迅速提***校业绩：转化续费率达到30%-50%；
④宣传力度大：通过招生可以覆盖学校周边三公里区域的适龄人群，我们采用一对一有效沟通宣传，可以迅速提高学校***度，影响力；
招生引流活动的具体流程
（1）市场调研
市场经理通过电话，微信实地了解校区具体真实情况：（注：学校开设课程、学校容量、学校位置，周边市场的竞争情况等）
（2）方案设计
市场经理结合本校区及周边市场情况合理制定，体验课方案设计价格29—99元之间，体验课程4—8节课，（注：可根据本校的实际情况做调整）
（3）物料准备
1、活动彩页A4纸正反面10张过塑；
2、本校准备10本盖章收据，黑色水笔10支；
3、礼品xx份根据招生名额定，礼品***20元左右{拼装玩具、赛车、芭比娃娃、毛绒玩具。。。}
4、机构学校马甲十件，没有的可以不用准备；（注：服装统一为了体现我们学校的***化，正规化，一体化）；
（4）会议
1、团队人员下店执行招生活动需要第一时间跟团队经理交接所需物料；
2、执行经理组织招生老师，学校负责人配合召开招生启动例会，由学校负责人讲解学校优势， 及学校的发展特色；（注：为方便招生人员在招生讲解时扩大学校的***度，特色教学，达到更好的引流效果）；
（5）执行细节
1、按照约定档期，派招生团队下店执行招生活动；周期2—5天；可根据实际情况调整；
2、执行团队人数：6——10人；执行经理一名；
3、执行团队工作时间：上午10点到校集合完毕晚8点到校交接；
4、执行经理每天根据校区实际情况设定招生路径；
5、活动期间学校须有至少一人配合团队执行
（6）活动总结
1、招生活动当日结束后，由执行经理统计招生总人数进行汇总到专用表格上，并交给学校的负责人管理，查收；
2、学校负责人负责核查；
3、针对出现的问题及时和执行经理交换意见；
4、招生结束由执行经理帮学校制定年度招生规划；
