手机258|
采购的一切问题都可以问采购专家小美！
企业营业执照已认证!
电话：020-40081662-00
手机：18565422925
扫码通过手机查看
默认相册
促进销售的货架KM男装货架,ZARA 货架,KM货架。
“传统服装公司设计师会为每一季设计新的款式，我们则不同，设计师们随时都在设计、加工并发布新产品，只要有新的流行趋势出现，就抓住时尚趋势，再融入自己的设计元素，就能轻松成衣。这样一个成衣周期有多快？在H&M不超过20天。”H&M方面接受《中国经济周刊》记者采访时表示。
此前，购物中心主力店历经了从家电卖场、百货、超市到快时尚等多轮变化。九龙仓中国置业有限公司总经理(营运)侯迅称，购物中心无论选择何种业态做主力店都要先清楚目标客群需求，其实商业项目讲究整体性，不能依靠单一个体作为发动机。“热的发动机放在商场里面，未必就是成功的商场。作为购物中心管理者，不要盲目寻找客流发动机，而要想做什么产品，找对租户伙伴和运营团队。”
促销计划中贯穿整个年度的合理的促销频率、促销形式，以及对节假日、季节性等的考虑会使零售商非常满意，使他们对未来的销量充满信心，这确实会在***程度上打消他们主动降低产品零售价的念头。
供零双方都想对货架有更多的控制，而当前的零售商在这方面占据了明显的优势。放弃对货架的控制，对于任何一家消费品企业来说都是不能容忍的，但是一味地以给零售商提供费用的方式也不是明智的举措。因此，不断提升对于消费者心理空间的优势，从而对零售商施加影响，将是消费品企业必由之路。
2017-05-26
2017-05-24
2017-05-10
2017-04-20
2017-04-15
2017-04-13
2017-04-01
2017-03-27
2017-03-22
2017-03-20