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今天讲讲细节的问题，前俩天朋友推荐了《麦肯锡传奇》这本书，说做老板的必看的书，我还没没有看完，就我目前看到的部分写写读后感，这本书是马文·鲍尔写的，主要写的是他传奇的一身和整个麦肯锡公司的内功心法。里面有很多方法论，和很多小故事。这本书也被很多企业拿去学习，并用其书中的方法论用到自己的企业中去。
然而很多企业只能学到其表面招式，而并没有学到其精髓，也就是麦肯锡的内功心法，神雕英雄传里面王重阳创办全真教，华山论剑折服四绝，武功天下一绝。靠的可不是天罡北斗阵，而是先天功和一阳指。
但因天罡北斗阵易学好上手，全真七子只学会了这个，就去闯荡江湖。结果呢，江湖只闻北斗阵，而未知先天功。欧阳锋可不吃这一套，把全真七子羞辱得狼狈不堪。到了神雕侠侣里面，连霍都都把他们欺负的够呛。天罡北斗阵顶多是撑门面的，先天功和一阳指才是武林绝学。这就是为什么那么多人去抢九阴真经的道理，内功心法才是决胜于武林的秘诀。
马文在刚开始的时候，什么事情都管，包括员工的袜子，皮鞋的颜色，文件装订的格式，文本内容的间距，字体，和邮件的回复格式都要管。他写了整个格式的文化，员工守则。细节的魔力是很多细节的叠加，很多你认为微不足道的细节，后就是决定成败的关键。那么细节就是细枝末节吗？作为老板是不是什么都要管呢？应该管哪些细节呢？我们又该怎样去练好自己的内功心法呢？睿兔成长记（15）继续记录
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