美妆品牌遭遇“中年危机” 年轻化能否奏效

刚刚过去的2016年成为美妆企业集体践行年轻化战略的大年，有业内人士将之称为“美妆行业的中年危机”。这一普遍问题，有市场本身对美妆品牌加速迭代的消费需求导致，也因企业自身发展的焦虑感驱动。当多数品牌都在使尽全身解数笼络年轻人时，什么样的招数才能奏效？

和欧美***稳定的消费结构不同，中国的化妆品市场主体是由千禧一代撑起。当年轻一代成为美妆消费市场的主导群体，甚至00后都开始为美妆市场扛起小半边天的时候，不少老资格的美妆品牌都开始感受到消费者从价值观到审美观的系统性转变，从而面临内外交杂的变革挑战。

不管是刚面市的新品牌，还是发展十年以上的“***”国货，都开始以笼络年轻消费者作为首要目标。由此，“年轻化”作为化妆品企业的一致性战略被提上改革的日程，从产品、渠道到代言人、花式营销，企业已将年轻化渗透至企业发展的边边角角，已然成为了一种常态性的思路。

小鲜肉为品牌减龄，花式营销攻占年轻人聚集地

想要改变在年轻群体中的“老龄”形象，品牌首先便想到了聘请年轻代言人作为招。以宝洁为例，正在疯狂揽入当红小鲜肉。旗下品牌舒肤佳、玉兰油和佳洁士分别启用TFBOYS、李易峰和鹿晗作为新的品牌形象代言人。雅诗兰黛宣布唐嫣成为品牌中国区彩妆大使，强生旗下护肤品牌大宝，也请来了林更新、张一山等 “小鲜肉”为新品站台，制造话题。

当然，请代言人只是沟通方式的一个方面，包括跨界IP合作、热点营销、节目冠名等线上线下的交流，更是品牌加强与年轻消费者互动沟通的重要措施。