依靠肯德基的表现 拆分后的百胜中国复活了

拆分后表现不错，但未来的路也不能掉以轻心。

2015年10月，百胜宣布拆分中国业务。根据拆分计划，百胜将分拆成“百胜中国”和“***百胜餐饮集团”两家独立的上市公司。实施拆分后，中国业务公司“百胜中国”将成为百胜餐饮集团总部在中国的连锁加盟店，向该集团支付品牌的使用费。

消息一出，当年如同一枚深水***，引起业内的震动。拆分的原因主要是近两年中国业绩增长疲软，在***程度上拖累了百胜集团的业绩。从图中可以看出，中国的销售额在增长，但增速明显放缓了。而且根据百胜的业绩报告，2014年、2015年肯德基与必胜客的同店销售是在下降的。

去年10月，拆分正式完成，百胜中国登陆纽交所。对于这次拆分，业内人士给出了不同的看法。一部分人认为，当“亲生儿子”变成加盟商，这生意还能好做么，这次拆分可谓是同过去辉煌的***“决裂”。

百胜餐饮的股东们或许不需要承担中国市场的风险，但如果中国业务能恢复元气，他们从中国业务中获得的好处也将减少。说白了就是以后从中国拿份固定的份子钱。

另一部分人则认为，拆分让两家独立的公司可以增加对于自己***的商业优先事项的聚焦，凝聚各自的资源以满足经营的需要，并且可以追求自己特有的资本结构和资本配置策略。