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的十九大以来，面对复杂严峻的***国内经济下行压力，捷福欣管理层坚定的提出：继续推行精益改善，加快交货速度，提高质量，降低成本!打造出不做无用功的精干型生产系统。捷福欣作为汽车线束的加工厂，在推行精益制造的过程中取得了显著成绩。
1、形成了供应链的精益改善系统，供应链严格配合客户的订单需求，做到交货周期缩短，交货准时。为我司的零库存，单件流的生产提供了物料支持;
2、制造推行看板管理，并以U型生产线单件流拉动生产;
3、基础管理初见成效，具体表现在5S效果明显，产线实行无尘化，物品摆放井然有序，标识清晰;
4、JIT生产方式中，全厂持续消除八大浪费。其中仓库推行零库存管理，分客户别物料管理，提前备货，产线无物料堆积、设备和操作实行标准化管理;
5、在品质管控方面实行了目标管理，KANBAN数据化管理;
捷福欣22年专注汽车线束生产，精益生产制造商。具备设计研发、精益生产、工程技术力、供应链管理能力、诚挚服务五大核心优势。产品广泛用于安防设备、金融终端设备、通讯设备、家用电器设备、工业缝纫机、网络能源等领域，我们秉承“以为客户创造价值为前提，努力做好我自己。”的经营理念，全心全意为您服务。